Wiesz, co dzieje się z Twoim remontem.

01 / Produkt w minutę

DH Project porządkuje komunikację wokół konkretnego remontu. Klient widzi decyzje i własne rozliczenia, zespół wymienia materiały, a administrator nadzoruje projekty i odrębne relacje finansowe.

1. Klient rozumie, co akceptuje, za jakie prace płaci i na co przeznaczono pieniądze na materiały.
2. Administrator zarządza dostępem, zauważa nowe wiadomości i zachowuje wersje dokumentów oraz potwierdzenia.
3. Zespół omawia problemy w kontekście obiektu, wyszukuje pliki i otrzymuje osobiste wzmianki.

02 / Rejestracja i pierwszy dostęp

Zacznij od osobistego linku od administratora projektu. Ogólna strona logowania służy istniejącym kontom.

1. Otwórz pełny link zaproszenia w przeglądarce i wybierz język.
2. Wpisz imię oraz dokładnie ten email, na który wystawiono zaproszenie.
3. Utwórz hasło o długości 10–128 znaków i powtórz je. Zachowaj je w menedżerze haseł.
4. Wybierz „Utwórz konto i kontynuuj”. Jeśli masz konto, wybierz „Mam już konto” i zaloguj się.
5. Jeżeli po zalogowaniu pojawi się karta zaproszenia, sprawdź projekt i rolę, następnie wybierz „Dołącz do zespołu”.

03 / Przeglądarka i Android

1. Komputer, iPhone lub iPad: wybierz „Otwórz wersję internetową”. Instalacja nie jest potrzebna.
2. Android: pobierz APK, otwórz plik i zatwierdź instalację. Jeśli system wymaga zgody na to źródło, udziel jej tylko dla wersji otrzymanej od administratora.
3. Pierwszy dostęp odbywa się przez zaproszenie; kolejne logowania przez email i hasło.
4. Aktualizacje interfejsu: odśwież stronę albo zamknij i ponownie otwórz aplikację. Nową wersję APK instaluj na poprzedniej, gdy administrator udostępni nową kompilację.
5. Możesz zezwolić na powiadomienia Androida. W przeglądarce działają liczniki wewnątrz aplikacji; powiadomienia push przeglądarki nie są jeszcze wdrożone.

04 / Obiekty i nowe wiadomości

1. Każdy obiekt ma własną kartę na stronie głównej. Na komputerze lista jest także po lewej stronie.
2. Niebieski licznik wskazuje nowe wiadomości. Po otwarciu obiektu liczniki zakładek wskazują odpowiedni dział.
3. Wejście do działu z nowymi wiadomościami przewija do pierwszej nieprzeczytanej. Gdy nowych nie ma — do ostatniej.
4. Administrator dodaje obiekt przyciskiem „Utwórz”, nadaje czytelną nazwę i zaprasza zespół.
5. Ikona globu zmienia język tylko bieżącego uczestnika.

05 / Zespół i uprawnienia

Administrator wybiera Zespół → Zaproś, wpisuje email, ustala rolę i tworzy link, który przekazuje właściwej osobie. Utworzenie linku nie wysyła automatycznie emaila.

1. Administrator tworzy projekty, zaprasza i odbiera dostęp, proponuje terminy, inicjuje akceptacje i prowadzi rozliczenia.
2. Klient rozmawia, przesyła materiały, akceptuje propozycje lub zgłasza zmiany i przyjmuje kwoty własnych etapów. Nie inicjuje akceptacji dokumentów.
3. Projektant, inżynier/inspektor i koordynator omawiają prace, przesyłają propozycje do akceptacji i nowe wersje. Nie mają dostępu do rozliczeń.
4. Wykonawca rozmawia, dodaje materiały i widzi wyłącznie własne rozliczenia oraz dotyczące go operacje. Nie inicjuje akceptacji i nie zatwierdza za klienta.
5. Administrator może wybrać kilka funkcji w „Moje role w projekcie”. Nie oznacza to prawa do zgody w imieniu klienta.
6. Odebranie dostępu nie usuwa wcześniejszych wiadomości uczestnika.

06 / Działy projektu

1. Rozmowa: wspólny czat, zdjęcia, filmy i dokumenty. Bez przycisku akceptacji.
2. Projekty: rysunki, rozwiązania projektowe i dyskusje.
3. Dokumenty: umowy i dokumenty robocze.
4. Raporty: postęp prac, fotografie, filmy i raporty.
5. Rozliczenia: prywatne konta prac i środków na materiały, zgodnie z uprawnieniami stron.
6. Pliki: archiwum załączników z czterech działów komunikacji. Tutaj wyszukujesz i otwierasz pliki; akceptacje inicjuje się w dziale źródłowym. Paragony finansowe pozostają w prywatnych rozliczeniach.

07 / Wiadomości, załączniki i @wzmianki

1. Wybierz obiekt i dział, wpisz wiadomość i naciśnij strzałkę wysyłania.
2. Przyciski Zdjęcie, Film i Dokument dodają pliki. Zdjęcie nie wymaga opisu. Wiadomość mieści do 10 zdjęć albo jeden film/dokument. Limit: 25 MB na plik i 50 MB na grupę zdjęć.
3. W rozmowie wybierz @Wspomnij lub zacznij wpisywać @imię, następnie wskaż osobę z listy. Możesz wskazać kilka osób.
4. Wiadomość pozostaje publiczna dla zespołu; adresat widzi wyróżnienie wzmianki. To nie jest prywatny czat.
5. Sprawdź potwierdzenie zapisu na serwerze. Poprawki wysyłaj jako nowe wiadomości.

08 / Tłumaczenie i wyszukiwanie

Dostępne języki to rosyjski, ukraiński, polski, angielski i niemiecki. Automatycznie tłumaczone są wiadomości czatu i opisy rozliczeń; można wyświetlić oryginał. Zawartość PDF, zdjęć i filmów nie jest automatycznie tłumaczona.

1. Sprawdź język wiadomości przed wysłaniem, szczególnie gdy różni się od języka interfejsu.
2. Gdy tłumaczenie jest niedostępne, pozostaje oryginał. Nie zatwierdzaj niezrozumiałej treści; ponów tłumaczenie albo poproś autora o wyjaśnienie.
3. Naciśnij lupę, wpisz słowo, frazę lub nazwę załącznika i wybierz dział albo cały projekt.
4. Kliknij wynik, aby przejść do wiadomości. Wyszukiwanie nie odczytuje treści skanów ani PDF.
5. Tłumaczenia są zapamiętywane. Wspólny limit pilotażu dla czatu i rozliczeń: 450 000 znaków miesięcznie oraz 15 000 dziennie.

09 / Akceptacje i wersje dokumentów

1. Administrator, projektant, inżynier/inspektor lub koordynator otwiera Projekty, Dokumenty albo Raporty, dodaje materiały, zaznacza „Do akceptacji” i wysyła.
2. Klient otwiera plik, sprawdza propozycję i akceptuje ją albo wybiera potrzebę zmian, podając powód.
3. Odpowiedź zostaje zapisana z osobą i czasem. Jest to zapis decyzji, a nie usługa kwalifikowanego podpisu elektronicznego.
4. Użyj „Dodaj nową wersję” przy aktualnym dokumencie z jednym załącznikiem. Starsza wersja zostaje w historii.
5. Nowa wersja nie dziedziczy wcześniejszej akceptacji. Przed decyzją sprawdź numer i aktualność.

10 / Terminy umowne i archiwum

1. Otwórz terminy umowne w górnej części obiektu. Administrator proponuje początek i koniec prac.
2. Klient zatwierdza terminy. Przy zmianie poprzednie zatwierdzone daty obowiązują do przyjęcia nowych.
3. W Plikach wyszukaj nazwę, sprawdź autora, datę i dział źródłowy.
4. Archiwum zawiera także starsze wersje; aktualność sprawdzaj w pierwotnej dyskusji.

11 / Płatności za etapy prac

Rozliczenia klienta widzą wyłącznie on i administrator. Rozliczenia wykonawcy — wyłącznie on i administrator. Pozostali nie mają dostępu do kwot.

1. Po rejestracji uczestnika administrator wybiera Rozliczenia → Otwórz rozliczenie z uczestnikiem, następnie klienta lub wykonawcę.
2. W zakładce Prace wybiera osobę i tworzy etap: opis, kwota PLN, opcjonalnie termin płatności.
3. Druga strona sprawdza opis i wybiera „Akceptuję kwotę”. Nieprzyjęte propozycje nie wchodzą do uzgodnionej wartości.
4. Po rzeczywistej zapłacie odbiorca potwierdza wpływ: administrator przy płatności klienta, wykonawca przy płatności administratora.
5. Możliwe są częściowe wpłaty: uzgodniono 6 000 PLN, otrzymano 4 000 PLN, pozostało 2 000 PLN. Kwota ponad pozostałą należność jest odrzucana.
6. Porównaj przetłumaczony opis z oryginałem i sprawdź zakres oraz kwotę przed potwierdzeniem.

12 / Gotówka i środki na materiały

1. W Rozliczenia → Materiały zapisz środki od klienta: kwotę, sposób i przeznaczenie.
2. Przekazanie wykonawcy rejestruj oddzielnie. Odbiorca potwierdza otrzymanie, zanim będzie mógł wydać środki.
3. Wykonawca lub administrator zapisuje zakup, opis i opcjonalny paragon — obraz lub PDF do 10 MB. Zakup wykonawcy zatwierdza administrator.
4. Niewydane środki zwróć operacją zwrotu. Odbiorca potwierdza zwrot; może też odrzucić niepotwierdzony wpis.
5. Przykład: klient przekazuje 3 000 PLN, wykonawca otrzymuje 1 000 PLN i wydaje 750 PLN. Po potwierdzeniach administrator ma 2 000 PLN, wykonawca 250 PLN, razem pozostaje 2 250 PLN.
6. Przekazanie pieniędzy nie jest zakupem. Oczekująca operacja wychodząca rezerwuje kwotę i zmniejsza dostępne środki.

13 / Rozwiązywanie problemów

1. Błąd logowania: sprawdź zaproszony email, układ klawiatury i hasło. Pierwszy dostęp wymaga osobistego zaproszenia.
2. Niedostępne zaproszenie: administrator powinien sprawdzić email, ważność i cofnięcie linku oraz w razie potrzeby wystawić nowy.
3. Brak działu lub przycisku: sprawdź rolę i projekt. Rozliczenia i akceptacje mają celowe ograniczenia.
4. Błąd wysyłania pliku: sprawdź połączenie, format i rozmiar; przed ponowieniem sprawdź historię.
5. Błąd zapisu płatności: odśwież listę i sprawdź pierwszy wpis przed dodaniem kolejnego.
6. Zgłoszenie błędu powinno zawierać urządzenie, wersję przeglądarki/aplikacji, język, projekt, kroki i oczekiwany oraz rzeczywisty wynik. Ukryj hasła i dane osobowe na zrzutach.

14 / Dla partnerów i inwestorów

Wartość produktu polega na powiązaniu dyskusji, wersji dokumentu, decyzji klienta i etapu finansowego w jednym remoncie. Role, indywidualne języki i wskaźniki aktywności wspierają zespół na wielu obiektach.

1. Działa w pilotażu: projekty, zaproszenia, pięć języków interfejsu, czat, wzmianki, wyszukiwanie, wersje, akceptacje, terminy, prywatne rozliczenia, materiały, przeglądarka i Android.
2. Do weryfikacji: skuteczność pierwszego logowania, czas znalezienia decyzji, zrozumiałość akceptacji, poprawność sald i wygoda obsługi wielu projektów.
3. Możliwy rozwój: niezależne firmy i abonamenty, stała domena, odzyskiwanie dostępu, szersze powiadomienia, korekty finansowe i raportowanie. To kierunki, nie gotowe funkcje.
4. Przewodnik nie deklaruje liczby płacących firm, przychodów ani zwrotu z inwestycji. Potrzebne są wyniki pilotażu i osobny model finansowy.